Apa jadinya jika perusahaan itu bergerak tanpa adanya karyawan yang siap memberikan yang terbaiknya? Tentunya pencapaian perusahaan itu akan sulit untuk mencapainya, bukan? Untuk itulah, peran karyawan ini terbilang penting untuk terus mendapat perhatian. Terlebih untuk area-area tertentu. Bahkan bisa dikatakan kalau karyawan aset perusahaan yang wajib kita bantu pengembangannya.
Baca juga: Cara Meningkatkan Skill Karyawan dengan Bantuan Vendor Terbaik
Karyawan Aset Perusahaan
Nah dalam hal ini, sejatinya ada area-area yang harus mendapat perhatian serius agar karyawan mampu memberikan perannya yang maksimal untuk perusahaan. Karena jika karyawan mampu bekerja dengan maksimal, keuntunganlah yang akan perusahaan raih ke depannya.
Berikut ini sektor yang harus mendapat perhatian serius agar karyawan Anda mampu bekerja dan menjadi pribadi yang tangguh. Ada baiknya Anda juga mengidentifikasi sektor-sektor berikut ini ya.
Peningkatan Keterampilan Profesional
Setiap karyawan tentunya memiliki tanggung jawab serta perannya masing-masing dalam pekerjaannya. Selain itu, karyawan juga harus bisa terampil dalam pekerjaan tersebut sehingga bisa memberikan hasil yang bagus untuk perusahaan.
Dalam pekerjaan sehari-harinya, haruslah ada pengembangan dengan pembaruan dari sistem dan metode yang karyawan lakukan itu. Jangan pernah berhenti atau malas untuk selalu memperkaya ilmu, yang minimalnya berhubungan dengan skill untuk pekerjaan tersebut.
Sebagai contohnya, jika memiliki peran untuk mengelola data atau analisis data, lakukan pembaruan ilmu untuk pekerjaan tersebut. Mereka bisa mendapat pengembangan dari sisi pelatihan teknis, manajemen proyek, soft-skill, atau bahkan dengan sertifikasi tentunya. Dan semua itu tentu akan dapat membantu peran karyawan agar bisa lebih baik lagi di masa ke depannya.
Kolaborasi dan Komunikasi
Biasanya ketika calon karyawan akan melamar pekerjaan, selalu ada syarat seperti ini: “Mampu bekerja sama dengan tim”. Hal itu memang benar adanya karena tidak ada karyawan yang mampu bekerja dengan sendiri-sendiri. Dalam suatu perusahaan, kerja sama haruslah menjadi nomor satu dan harus selalu mendapat perhatian dari semua pekerja.
Jika ada yang merasa kurang dan tidak menonjol dalam hal ini, segera lakukan perbaikan untuknya. Selalu ingat kalau “karyawan aset perusahaan” yang harus owner atau manajemen bantu perbaikan.
Pengembangan dari sisi komunikasi dan juga kolaborasi bisa melakukannya dengan beberapa cara. Kita bisa mengedepankan kekompakkan tim di luar perusahaan, lakukan proyek antar manajemen yang membuatnya bisa berkomunikasi dengan orang baru, lakukan pelatihan alat kolaborasi yang berbentuk virtual, atau juga dengan resolusi konflik dari sesama karyawan di perusahaan tersebut.
Komitmen terhadap Nilai Perusahaan
Setiap karyawan juga diharapkan untuk memahami dan menerapkan nilai-nilai perusahaan. Dalam narasi deskripsi, betapa pentingnya karyawan memahami misi, visi, dan budaya perusahaan ilustrasinya sebagai fondasi keberhasilan jangka panjang.
Dengan demikian, setiap dari diri karyawan memiliki sikap yang kuat untuk bisa mengedepankan perusahaan daripada kepentingan pribadinya. Karena dengan alasan itulah, karyawan akan menjadi kuat dan bisa memiliki komitmen yang tinggi untuk perusahaannya.
Keterampilan Kemampuan Beradaptasi
Selalu terampil dan bisa beradaptasi dengan baik memang menjadi suatu keharusan. Karena saat ini ruang kerja menjadi area dengan keadaan yang sangat dinamis, jadi tentu saja poin ini sangat perlu melakukannya. Jika mampu melakukan ini dengan baik maka benar adanya “karyawan aset perusahaan” itu terbukti. Kenapa demikian?
Ada beberapa keuntungan jika karyawan bisa seperti ini. Sebut saja bisa melakukan banyak improvisasi dengan berbagai keadaan. Tidak hanya itu, juga bisa melakukan keterampilan yang baru dengan tidak banyak kendala. Hal inipun harus mendapat perhatian yang tinggi dari manajemen perusahaan.
Produktivitas dan Manajemen Waktu
Satu dari sekian banyak hal penting yang harus mendapat pengembangan adalah produktif dan manajemen waktu yang baik. Dengan dua hal inilah sosok karyawan itu akan memiliki keunggulan dari karyawan lainnya yang tidak bisa menata poin ini.
Jika sudah memiliki sikap yang selalu produktif, lalu bisa menjalankan manajemen waktu dengan baik maka dia akan memiliki perencanaan serta disiplin yang bagus. Untuk membantu dalam hal ini, manajemen perusahaan bisa membantunya dalam hal pelatihan penguasaan kerja dalam interval yang pendek serta terfokus.
Bahkan bisa juga dengan dukungan pelatihan dalam hal bagaimana caranya mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan sesuai dengan bobot dan waktu penyelesaiannya. Dan adanya rapat harian juga bisa menjadi agenda rutin dari pelatihan dalam poin ini.
Skill Kepemimpinan
Rasanya dalam hal ini selalu penting dan mendapat perhatian yang serius. Ya karena dalam posisi apapun, kepemimpinan akan karyawan dapatkan. Ketika karyawan bisa memperbarui ilmunya, kemudian mendapatkan tingkatan untuk naik ke level terbarunya maka sikap kepemimpinan ini akan penting untuk dimiliki.
Karena pemimpin akan bisa sukses kalau dia mampu melakukan banyak hal. Sebut saja berpikir kritis, berpikir strategis, mampu membuat perencanaan, bisa mengambil keputusan. Dan yang tidak kalah pentingnya ialah mampu mendelegasikan penugasan dengan baik dan benar.
Manajemen bisa membantunya dalam pelatihan kepemimpinan ini dengan cara berikut ini.
- Memberikan kelompok dengan karyawan lainnya yang standarnya ada di bawah dan belum berpengalaman.
- Kursus secara intensif mengenai dasar kepemimpinan yang baik.
- Membuat skenario untuk mengambil keputusan kecil atau besar.
- Melakukan pembelajaran mengenai keuangan dan perencanaan yang relevan dengan manajemen.
Kreativitas dalam Berpikir Kritis
Dari semua poin ini, sisi kreatif adalah yang harus selalu mendapat pengembangan dengan terus pembaruan ilmu. Karena dengan kreatiflah karyawan bisa bertahan lebih lama di perusahaan. Dan dengan kreatif jugalah karyawan itu akan mendapat perhatian yang lebih dari manajemen.
Jika karyawan memiliki sikap yang kreatif, dia tidak akan khawatir dengan berbagai keadaan dan berbagai pekerjaan yang menjadi beban untuknya. Dia akan bisa berpikir secara taktis, memiliki rasa percaya diri yang bagus, dan memiliki imajinasi yang memukau.
Manajemen perusahaan bisa membantunya dalam hal: brainstorming atau berkelompok untuk menghasilkan ide-ide yang baru. Lalu bisa membantunya dalam pelatihan pemecahan masalah dengan pengelompokan yang bisa dikelola. Selain itu, bisa juga belajar untuk mengartikulasikan ide yang baru, untuk bisa mengeksekusinya dengan cara yang baru serta menarik.
Akan tetapi, semua ini tidak akan sama perlakuannya karena setiap karyawan akan berbeda dengan karyawan di divisi lainnya. Jadi bagusnya untuk manajemen selalu melakukan secara menyeluruh kepada semua karyawan agar bisa mengidentifikasi celah kekurangannya. Jadi kita pun bisa menentukan mana yang perlu mendapat pengembangan secara urgent dan mana yang bisa secara standar dahulu. Agar semuanya pun mendapat perhatian yang berimbang dan tentunya efektif.
Nah jika sudah bisa membantu pengembangan dalam hal-hal tersebut maka “karyawan aset perusahaan” adalah benar adanya. Dengan begitu, karyawan pun akan memiliki skill yang meningkat karena mendapat perhatian yang tinggi dari manajemen perusahaan. Semoga ulasan tadi bisa memberikan manfaat ya karena bagaimanapun juga, setiap perusahaan ingin selalu terdepan. Dan untuk itulah, “karyawan aset perusahaan” pun harus selalu terjaga dengan baik.
Tantang diri Anda dan tim untuk mencapai puncak prestasi bersama Elaborasi.id! Kami bukan sekadar mitra pelatihan, tapi penggerak keberhasilan Anda. Hadirkan semangat kebersamaan dan pencapaian melalui kegiatan outbond yang penuh tantangan. Segera hubungi kami di nomor yang tertera, dan mari bangun keunggulan bersama-sama!
